De best en bad practices van fysiek samenwerken, remote samenwerken of op een hybride manier samenwerken. Daar ga je tijdens deze opdracht onderzoek naar doen. Wat is er al geschreven en wat gebeurt er in de Info Support teams? 

Benodigde interesse(s)

  • Communicatietechnieken
  • Teamwork
  • Way of Working

Wat krijg je

  • Een uitdagende afstudeeropdracht
  • € 1000 vergoeding, € 500 + leaseauto of € 600 + woonruimte
  • Professionele begeleiding
  • Trainingen gericht op jouw afstudeertraject
  • Sparren met andere afstudeerders en collega’s
  • Twee vakantiedagen per maand

Wat je gaat doen

  • 35% Afstudeeronderzoek
  • 40% Analyseren, ontwerpen, realiseren
  • 25% Documentatie

Deze opdracht sluit het beste aan bij een HBO-ICT richting Bedrijfskundige Informatica.

(Ontwikkel)teams werken allemaal op hun eigen manier. Doordat er zoveel verschillende manieren van werken zijn, krijgen medewerkers die switchen van project te maken met al deze verschillende werkvormen. Door corona is dit nog breder geworden doordat medewerkers nu fysiek samenwerken, remote samenwerken of op een hybride manier samenwerken. In het laatste geval merk je toch dat dit niet altijd even fijn werkt. Hierdoor missen de collega’s dingen zoals elkaar recht in de ogen aankijken of bijvoorbeeld de non-verbale communicatie.

De opdracht

Er zijn aardig veel best practices, maar ook bad practices in de manier van samenwerken. Je onderzoekt de best en bad practices van het samenwerken in een team en geeft Info Support advies welke werkvormen het beste passen bij de situaties van verschillende teams.

Voor deze opdracht doe je ook onderzoek binnen verschillende teams van Info Support. Je gaat langs en inventariseert de manier van werken door interviews te houden. Je neemt de best en bad practices vervolgens mee en geeft Info Support advies hoe het desbetreffende team kan verbeteren of wat zij kunnen proberen.

Naast de bad en best practices zijn we ook benieuwd naar de non-verbale communicatie en de gedachtegang van de medewerkers binnen teams. Bestudeer en bespreek met de collega’s wat die van de meetings vinden. Denk hierbij aan het psychologische aspect van communicatie: voelen ze zich veilig genoeg om alles te communiceren? Willen ze wat zeggen maar hebben ze de kans gemist omdat het volgende onderwerp al aan bod is? Vervolgens verwerk je ook deze aspecten in je advies.